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用友ERP系统,U9操作流程(用友ERP-U8)
系统启用:本功能用于已安装系统(或模块)的启用,并记录启用日期和启用人。要使用一个产品必须先启用这个产品。
在成功安装用友U8ERP软件的计算机上,按以下顺序启动“系统管理”:“开始”→“所有程序”(以Windows7为例,WindowsXP则点击“程序”)→“用友U8V1” →“系统服务”→“系统管理”。
打开用友U8的主页,在应付款管理那里选择凭证处理中的生成凭证进入。会弹出一个新的窗口,在选择收付款单以后确定提交。需要设置选择标志的内容为1,点击制单选项,生成凭证。已生成之后,点击保存即可完成操作。
用友ERP-U8年底结账 用友软件年度结转操作步骤 在做年度结转前要做好备份,备份步骤如下: 进入系统管理,点注册, 注册用户名用admin,再点确定。
填制凭证(其他业务系统传递)》审核》记账》结账。财务报表出具。
ERP-NC实施顾问到底是做什么的?
1、ERP实施顾问是指从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。一般来说ERP咨询顾问有两条职场发展路线,一是专家顾问型,二是企业管理者型。
2、一般实施顾问要做的工作是:产品安装、产品培训、环境搭建、资料准备等等。根据专案的复杂程度还有可能有需求调研、方案设计等工作。一个好的实施顾问会建立自己的工作计划和学习计划。
3、ERP就是一套能承载企业内部资料,并具有一定管控、分析能力的辅助企业运作的系统。 刚从事这行时,同学问我,你在做什么?我无法开玩笑的说,我是装软体的。而实质上ERP实施顾问需要做哪些工作呢。
4、ERP财务实施顾问是从事ERP财务软件的安装、维护、咨询、培训等相关工作的从业人员。ERP指ERP管理软件。ERP管理软件是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。
ERP系统该如何推进(实施erp系统的步骤)
1、流程测试:主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性,并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性,和操作的方便性。
2、数据采集、系统试运行和系统正式运行采取分模块先后进行的方式,以缩短整个实施进程。在系统试运行过程中逐步建立与企业管理相适应的ERP系统工作规程,约束和保证系统的有效运行。
3、必须要对企业手工业务流程进行重新设计,使其适应ERP系统的要求,这是ERP应用获得成功的前提条件。
4、ERP软件厂商将提供标准的基础资料整理表。对于大量的基础数据,Pushsoft提供数据导入工具,将资料在Excel中准备好,再使用数据导入工具加入至系统。
如何正确实施ERP项目(erp项目实施的步骤)
1、初次调研:主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解,能收集到各个部门业务流的所有单据,和各个部门人员的认识,了解他们对ERP的认识和期望,以便制订工作计划。
2、希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段:实施准备阶段。这个阶段非常重要,关系到项目的成败。主要工作是召开动员大会,成立项目组织,明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任,明确工作程序。
3、前期准备 前期准备工作是ERP系统实施的重要环节,关系到系统实施是_台成功,应高度蕈视。主要内容包括:原理培训:培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员,目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想。
4、总体规划,分步实施 ERP项目包含内容很广,因此实施时要有总体规划,按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序,在效益驱动、重点突破的指导下,分阶段、分步骤实施。
5、软件知识转移。涉及知识会超越初始ERP项目团队培训的内容。因此必须定义策略来管理知识在整个项目圈子里的转移流程。我们客户拥有的知识越多,他们越需要参与设计、安装、测试和外部顾问撤离之后的长期支持。
6、才能保证成功推进项目。第三步:准备好软硬件环境 当下ERP最好用的就是B/S架构系统,那么就需要一个良好网络环境和优质的服务器,对其进行测试评估,以保证数据和网络的速度满足实施要求。
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