用友项目成本分析与预测（用友成本管理）

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首先登陆用友T3账号，点击“财务”——“会计科目”。方法/步骤2：然后任选一个科目（比如科目A），点击“修改”。方法/步骤3：点击“修改”。方法/步骤4：点击”项目核算“——”确定“。

用友财务软件项目核算模块可以进行项目的成本核算。具体使用如下：总账有个单独的项目管理，可以明细管理几个项目，首先在会计科目中设置项目核算，如，生产成本类，在建工程类。

打开电脑，进入“u8”，如图所示，选择一种“计算方法”。如图所示，打开“基础设置”，点击“成本中心”。打开“成本中心档案”，点击“增列”。点击“保存常用条件”-产品定义属性，进行“数据”填写。

你好，用友软件中的项目核算，就像使用明细分类一样，比如说，如果主营业务收入采用项目核算，用友的项目核算功能将按照客户或客户/供应商对每个客户的销售明细进行分类。

项目核算一般应用在工程核算、成本核算、现金流量等范围。我下面为你整理了关于用友财务软件项目核算的使用方法，希望对你有所帮助。项目核算的意义项目核算一般应用在工程核算、成本核算、现金流量等范围。

用友财务软件中的项目核算如何使用？能用来进行成本核算吗？用友财务软件项目核算模块可以进行项目的成本核算。

方法/步骤1：首先登陆用友T3账号，点击“财务”——“会计科目”。方法/步骤2：然后任选一个科目（比如科目A），点击“修改”。方法/步骤3：点击“修改”。方法/步骤4：点击”项目核算“——”确定“。

用友U8项目核算的相关设置操作如下：账套主管进入账套，登录到“企业应用平台”。点击“基础设置”选项卡。如图按“基础档案”→“财务”→“项目目录”的顺序分别双击各菜单。

明确核算和管理要求。核算和管理要求完全由企业根据自己的核算和管理水平决定，与软件无关。

个人辅助要先建立部门供应商和客户信息需先增加各自分类，项目辅助需先建立项目大类设置辅助核算项，要先到基础设置→财务→会计科目，然后找到想要设置辅助核算的科目打上对钩保存即可。

单击“下一步”按钮，其他设置均采用系统默认值。最后单击“完成”按钮，返回“项目档案”窗口。注意：项目大类的名称是该类项目的总称，而不是会计科目名称。

用友项目成本分析与预测（用友成本管理）

1、建立成本控制企业可以为每项支出建立明确的成本管理。想要保持灵活的资金预算，便需要做好资金的监督工作。比如在项目规划之前就要明确谁将批准和签署时间表、审核发票，了解所有这些对于控制项目预算也是至关重要。

2、原材料成本控制在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。

3、项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，运用切实可行的方法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。

4、对项目成本及时进行测算，建立责任成本承包为基础的项目管理模式。作为施工企业成本主要发生地的项目部，如果对项目成本不及时进行科学合理的测算，不设定管理目标，那么项目成本管理就很难取得好效果。

1、围绕成本目标，确立成本控制原则施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入，施工过程及成果进行监督，检查和衡量，并采取措施确保项目成本目标的实现。

2、此外，项目经理还必须考虑诸如固定成本和可变成本、管理费用、通货膨胀和金钱的时间价值等因素。估算和实际成本之间的偏差越大，项目成功的可能性就越小。然而，有许多估算模型可供选择。

3、建立成本控制企业可以为每项支出建立明确的成本管理。想要保持灵活的资金预算，便需要做好资金的监督工作。比如在项目规划之前就要明确谁将批准和签署时间表、审核发票，了解所有这些对于控制项目预算也是至关重要。

4、如何做好项目成本管理？建立成本控制企业可以为每项支出建立明确的成本管理。想要保持灵活的资金预算，便需要做好资金的监督工作。比如在项目规划之前就要明确谁将批准和签署时间表、审核发票，了解所有这些对于控制项目预算也是至关重要。

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