erp沙盘模拟软件用友（新道erp沙盘模拟软件）

今天给各位分享{用友好会计财务软件}的知识，其中也会对{便捷智能化}进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、用友erp沙盘模拟训练软件v4.0存货周转率怎么算
• 2、到哪里去下载用友ERP沙盘模拟软件呢?
• 3、用友ERP沙盘模拟攻略(内有详细要求)
• 4、教学erp沙盘6年最佳方案详细步骤用友系统60m起
• 5、erp沙盘模拟怎么写进简历
• 6、ERP沙盘模拟实训教程的序言介绍

用友erp沙盘模拟训练软件v4.0存货周转率怎么算

1、计算公式如下：存货周转率(次)=销售(营业)成本÷平均存货 。平均存货=(年初存货+年末存货)÷2 。存货周转率(天)=360÷存货周转率(次)。

2、存货周转率（即存货周转率次数）有两种不同计价基础的计算方式。

3、存货周转率=200/[（50+30）/2]=5（次）存货周转天数=360/5=72（天）一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。

4、每年省赛开始之前几个月，用友新道总部会下放商战的试用版，不过申请有点麻烦，还是要联系当地省分公司，他们同意，再上报总部总部给你发，而且软件要绑定有外网的电脑，很麻烦，现在是申请不了，估计要4月份才会有。

5、计算方式：erp沙盘实训中模拟经营时间通常是按照实际经营周期来计算的，包括生产、销售、采购、库存等环节。具体来说，一般按照一个月的时间来计算，即从月初到月末，包括所有的业务活动和操作流程。

6、后进先出法和他相反，是以后收进的存货先发出为假设前提。加权平均法：单位存货成本=（月初成本+本月收入成本）/（月初结存数量+本月收入数量）。发货成本=发货数量X单位存货成本。

到哪里去下载用友ERP沙盘模拟软件呢?

办公软件erp下载到电脑可以。打开浏览器进行搜索erp，任意一个浏览器都可以。找到erp的官方网站。进入官网之后，找到软件，点击免费下载.选择软件的存储位置，进行下载。

ERP软件可以到响应的官方去下载。不过一般是由软件供货商提供的，而且很多企业用ERP都是经过2次开发的，所以如果你们企业使用的ERP软件 安装包不见了，最好是去联系你们当时购买的ERP的商家要安装包。

可以到的新浪BLOG空间下载.用友财务软件连续17年市场占有率第一。

首先在百度里面搜索，肯定会找到很多家。这个时候进入到网站，查看此免费版本的erp功能是否满足你的需求。如果满足，再下载。官网一般都有下载地址的。

你可以到亚龙软件公司提供的免费ERP软件上试一下。他们还提供免费的ERP软件开发平台。可以按照你们的思路做出一个业务复杂的ERP系统。如果你只是要整理你们的ERP的思路，这也是一个非常简单的设计工具。

您好，我是用友公司，你说的这个系统我给你安装程序也没用的，因为要有加密锁才能够使用。谢谢 你还是多和你们的专业老师或者会计专业带头人在机房练习吧，希望你和你们学校今年的比赛赛出好成绩，提前祝贺你了。

用友ERP沙盘模拟攻略(内有详细要求)

ERP沙盘操作的具体步骤如下：第一步，组建团队，分工明确。第二步，使用沙盘工具，此类工具既可以是excel自己制作的运算表，同样可以是打印好的报表。第二步，对预定方案进行综合而全面的分析，制定相关的战略和策略。

ERP沙盘模拟人机对抗系统执行操作并勾选相应的方块，以保证模拟企业的正常运行。执行任务时，相应的小方块显示两种颜色，表示操作。所有其他方块都显示为灰色，表示无法操作。

了解规则 参加任何比赛的第一件事情就是了解比赛，理解熟悉规则，这点十分重要，如果会计基础不是太好，熟悉规则就显得更重要了。

教学erp沙盘6年最佳方案详细步骤用友系统60m起

ERP沙盘操作的具体步骤如下：第一步，组建团队，分工明确。第二步，使用沙盘工具，此类工具既可以是excel自己制作的运算表，同样可以是打印好的报表。第二步，对预定方案进行综合而全面的分析，制定相关的战略和策略。

erp沙盘6年最佳方案是通过实战演练，参与者能知晓企业是如何通过配合来提升企业的运营效率以及创造价值的能力，并在企业的运营中不断创新。

首先第一年要做两个规划，一个就是六年的整体计划，准备做什么产品，哪一年开始扩建等。第二年就是做第一年的计划，这个很简单，计划做好，按照流程走就行了。

第二年：开始适当投入广告费用，有侧重点，如果在第二年可以拿到市场老大，对第三年比较有利，如果没有也无所谓，千万不要过分投入广告费用，发展才是关键，其余研究同第一年。可以拿长期贷款的话，就多拿一些。

第二个是生产产品：刚开始玩的同学肯定很久都生产不了产品，在生产产品之前，我们要购买厂房，建立生产线，再建生产线，购买原材料，研发产品，这几个步骤完成之后，我们才能生产产品。

详细步骤太多了，最主要是思路正确了就没什么问题，我们之前做过，关键就是在开始，一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上，扩大生产规模，不然后期再想扩大就会遇到很多资金上的问题。

erp沙盘模拟怎么写进简历

1、可以。根据查询聘才网得知，当简历上没有实际工作经历时，可以考虑将相关的沙盘模拟经历写入简历中，但要突出个人长处。简历，顾名思义，就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。

2、先写自己部门的运营情况，再写总体的运营情况，然后写运营成功的地方，最后写在这次运营中的一些考虑不周、失败的地方。还可以补充一点心得以及一些小技巧。PS：ERP沙盘模拟总结的写法是很多的，常用的是PPT，也可以用Word写。

3、__年11月获ERP沙盘对抗赛“先进个人”称号、学校迎评工作“班级先进个人”称号；工商管理系第二届“叠被子大赛”个人赛、团体赛第二名。

4、问题一：企业经营沙盘模拟的实训报告怎么写 ERP沙盘实习报告 实习目的 本学期末会计专业老师组织我们进行了一次沙盘模拟经营实训。

5、erp沙盘模拟的攻略 ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统)，设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。

6、我想没有作出精彩的报告源于我的经验严重匮乏，以及建立在那基础之上的心态的不够端正，因为我实在很难在一种游戏，或称之为实验的状态中以一种写真实企业的经营分析报告的心态写一篇中规中矩的看似专业的报告。

ERP沙盘模拟实训教程的序言介绍

实训分组：实训开始前，参与者会被分为若干个团队，每个团队由6-8名成员组成，团队成员分工明确，分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产总监等角色。

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。

沙盘实训的内容及过程是，第一组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。

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