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ERP沙盘模拟实训教程的序言介绍
1、实训分组:实训开始前,参与者会被分为若干个团队,每个团队由6-8名成员组成,团队成员分工明确,分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产总监等角色。
2、组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。
3、沙盘实训的内容及过程是,第一组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
4、ERP沙盘模拟课程在实训中的应用 ERP沙盘模拟课程是瑞典皇家工学院Klas Mellan于1978年开发的,其特点是采用体验式培训方式,遵循体验―分享―提升―应用的过程达到学习目的。
5、ERP沙盘模拟实训课程简介 用友公司在充分调研培训市场的基础上,汲取国内外咨询公司、培训机构的管理训练课程精髓设计出了ERP沙盘实训课程。该课程面世以来,以体验式的教学方法获得了广大受训者的认可[1]。
6、erp沙盘模拟的实训报告 篇1 针对于我们工商企业管理这个专业,需要进行沙盘模拟实训,学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里,我们需要模拟整个公司经营6年的流程,这将是对我们的一种训练、培养。
用友erp沙盘模拟赛
1、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的,表示它们不能操作。
2、年6月,我很荣幸地参加了由用友公司培训的沙盘模拟对抗赛。“用友杯”第二届全国大学生ERP沙盘模拟对抗赛是集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛。
3、包括计算机1―2台、投影仪一台、用于摆放沙盘教具的课桌椅若干、用友公司研发的整套沙盘教具(每组一套),每个班级一次实训需要6―8套,以及教师用的沙盘管理系统软件。
4、近几年来,进行ERP沙盘模拟培训的培训机构既包括浪潮、用友、金蝶等知名ERP软件厂商,也包括专业咨询公司。不同的公司各自形成了大同小异的ERP沙盘模拟培训课程,鉴于不同厂商各有优劣,因此不同企业可以根据自身需求选择使用。
5、首先你得先看P1234的前两年的个市场的毛利以及需求。然后分析你对手未来两年的生产倾向(即他们的主打产品是什么)。
erp沙盘模拟的攻略
组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
了解规则 参加任何比赛的第一件事情就是了解比赛,理解熟悉规则,这点十分重要,如果会计基础不是太好,熟悉规则就显得更重要了。
实训评估:在实训结束后,会对每个团队的经营成果进行评估,同时对团队成员的表现进行评价。评估结果会作为参与者工作能力和潜力的一种参考依据。
用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册的目录
《ERP沙盘模拟实训教程》是针对用友软件股份有限公司开发的“ERP沙盘模拟课程”的配套用书。本教材定位于初次接触该课程的学员,层次清晰,内容简明,方便实用。《ERP 沙盘模拟实训教程》分为五章。
本教材是针对用友软件股份有限公司开发的“ERP沙盘模拟课程”的配套用书。本教材定位于初次接触该课程的学员,层次清晰,内容简明,方便实用。本教材分为五章。
ERP(Enterprise Resource Planning)沙盘模拟实训是一种通过模拟真实企业业务流程和决策情况的方式来提高参与者业务管理能力和团队协作能力的培训方法。
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