禅道项目管理软件教程（禅道的项目管理怎么用）

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本文目录一览：

• 1、禅道提bug怎么上传视频
• 2、一般测试人员禅道使用流程
• 3、禅道可以管理软件之外的项目吗
• 4、禅道的定义
• 5、可以帮助项目经理,把控项目进度的工具有哪些
• 6、6款支持敏捷开发的项目管理工具,助力开发者驶入开发快车道

禅道提bug怎么上传视频

1、登录禅道项目管理软件。 选择需要上传视频的项目，点击进入项目管理页面。 在项目管理页面中，找到“附件”选项，点击“添加附件”。 在弹出的窗口中，选择“上传文件”。

2、提交Bug 以禅道中的“测试”为例。在测试模块下，点击“提Bug”，可以单个或批量提Bug。批量提Bug可以通过“多项录入”功能进行批量录入。每一行作为Bug的标题。导入后，需对其他必填项进行手动设置。

3、打开禅道，输入账号密码登录系统。登录后，点击首页顶部的tab【测试】。选择自己需要导出bug记录的项目。点击页面右上角的【导出】。点击【导出数据】。输入文件名，选择格式。

4、安装完成软件点击“”服务“”，在点击“查看服务”，目录有个“apachezt”，鼠标左键点击“自动”最后点击启动。登录成功后进入禅道界面，在点击开源版。以管理员身份进入。设置新密码，密码要保持一致。

一般测试人员禅道使用流程

一般测试人员禅道使用流程是进入“项目” → “任务” → 的链接页面，此时就可以查看项目经理分配给测试人员的任务。

禅道内的BUG流程是：提BUG - 确认BUG - 解决BUG - 验证关闭BUG。 验证BUG Bug提交后，开发人员需要进行确认BUG是否确实存在，避免Bug只是在个人环境下产生，在其他环境不能复现的情况。

废话不多少，上干货，下面是绑定流程。1，首先在钉钉群添加自定义机器人。复制webhook。机器人添加完成。2，在禅道创建产品（管理员权限的账号）。3，在禅道创建项目（管理员权限的账号）。4，在禅道添加钉钉的webhook。

软件测试流程：需求分析在测试前拿到产品需求文档，进行需求分析及需求评审前先对需求文档进行详细的阅读，对有疑问的地方进行标注。

测试用例名称，也叫测试用例标题，一定要写得简洁、明了，需要用概括的语言描述该用例的出发点和关注点，使得测试人员第一眼看到测试用例名称就能够明白测试用例的目的。

禅道可以管理软件之外的项目吗

产品管理：包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。 项目管理：包括项目、任务、团队、build、燃尽图等功能。 质量管理：包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。

禅道。三禅道介绍 简介 ：禅道由 青岛易软天创 网络科技有限公司开发，国产开源项目管理软件。

因此禅道不仅仅是一款测试管理软件，更是一款完备的项目管理软件。禅道的功能列表： 产品管理：包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。 项目管理：包括项目、任务、团队、build、燃尽图等功能。

禅道的定义

1、定义：禅道是一款国产的开源项目管理软件。

2、禅，就是说禅的精髓是智慧，就是宇宙的真谛，就是自然规律，就是人的内在生命的本源，就是对社会事物本质的感悟与把握。韵，就是感悟这个禅道的过程享受而婉约，就是委婉含蓄的意思。

3、三者的定义：佛：梵语“佛陀”，是对佛教创始人释迦牟尼的简称，亦是佛教徒对修行圆满的人的称呼。梵文 Buddha音译“佛陀”的简称，意译为“觉者”、“知者”、“觉”。

4、产品管理需求和开发发布计划；项目是管理开发任务；项目可以看做产品的迭代管理，一个产品可能分解成多个小项目，由一个或多个项目组去完成。

5、佛总是佛，佛重视禅，佛曰乃禅曰，佛道乃禅道，悟佛乃悟禅。我说：我情愿做红尘路上一颗忧郁的石子。水湄，绿堤，枫桥。一潋柔波，撩了风动，软了尘心。你说，前世我们约定，在紫藤花铺香的月晚，我们相见。

可以帮助项目经理,把控项目进度的工具有哪些

说到项目管理软件，权威的自然是维格表(vika.cn)，维格表是一款简洁易用的项目管理软件，其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能，而且是免费的。

Asana 是一个与国内 Worktile 类似的产品，被广泛应用于项目团队协作，管理项目进度跟踪、计划、提醒等。有非常多的团队使用Asana来进行营销活动、公司目标、产品管理。

甘特图 甘特图可用于进度计划编制和进度控制，表达直观，甘特图可以体现项目完成比例、责任人和具体日期等。

时间表是项目进度管理工具。 在制定项目进度计划时，必须以项目范围管理为基础，针对项目范围的内容要求，有针对性的安排项目活动。

项目管理5大工具表格1 项目管理工具—甘特图 甘特图有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。

● Asana Asana是一个任务管理解决方案，带有自动化工具，具有从甘特图到看板的一整套功能。Asana的时间表允许用户创建一个计划，显示项目的各个部分如何结合在一起，并帮助随着事情进展保持工作在正轨上。

6款支持敏捷开发的项目管理工具,助力开发者驶入开发快车道

1、流程类管理工具，包括流程表单设计器、流程挖掘平台、流程监控平台、流程大数据平台、异构流程集成器等，单点应用层出不穷，对企业而言“全家桶”的全周期流程管理服务平台，更实用。

2、Jira：Jira是一款专业的项目管理工具，主要应用于软件开发领域。Jira 提供了问题追踪、敏捷开发、版本控制等功能，可以帮助团队协同工作、规划项目和跟踪进展。

3、JIRA：是一款专业的项目管理软件，支持敏捷开发，并能够细分任务和分配责任，还可以生成报告并跟踪项目进度。 Basecamp：允许您在平台上管理任务、跟进进度、共享文件并协作，同时也支持手机应用程序。

4、最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

5、LeanPM 项目管理 LeanPM是一个采用JBoss SEAM+Postgresql开发的敏捷项目管理工具。它支持项目的整个开发周期从客户的需求到项目管理的所有方面并能够生成各种分析报表。

6、SAFe管理工具的推荐：Leangoo领歌。Leangoo提供了SAFe规模化敏捷场景下的的需求管理、缺陷管理、分多个小组进行迭代开发，以及跨多团队协同的项目模板快速启动SAFe规模化敏捷场景。

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