用友erp软件实施与维护（用友erp软件实施与维护方案）

本篇文章给大家谈谈用友erp软件实施与维护，以及用友erp软件实施与维护方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、如何正确实施ERP项目(erp项目实施的步骤)
• 2、请问天津用友软件的持术维护和ERP实施顾问工资待遇如何
• 3、erp环境下如何加强应收款项的管理(更新应收款在erp怎么操作)
• 4、用友U8实施与维护工具数据导入完成后无法看到错误日志?
• 5、用友erp运维涉及到软件知识多吗
• 6、向大家求助个问题,关于erp软件维护的

如何正确实施ERP项目(erp项目实施的步骤)

1、初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。

2、实施程序 统一规划、分步实施、效益驱动、数据先行的原则。避免各部门各系统建成一个个信息化“孤岛”或“简单应用”，使各部门各系统的信息实现集成共享。

3、前期准备 前期准备工作是ERP系统实施的重要环节，关系到系统实施是_台成功，应高度蕈视。主要内容包括：原理培训：培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员，目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想。

4、总体规划，分步实施 ERP项目包含内容很广，因此实施时要有总体规划，按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动、重点突破的指导下，分阶段、分步骤实施。

5、软件知识转移。涉及知识会超越初始ERP项目团队培训的内容。因此必须定义策略来管理知识在整个项目圈子里的转移流程。我们客户拥有的知识越多，他们越需要参与设计、安装、测试和外部顾问撤离之后的长期支持。

请问天津用友软件的持术维护和ERP实施顾问工资待遇如何

-8000元。ERP实施顾问任职条件：一定的技术基础，应该掌握的技术，ERP软件本身，如SAP，ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。行业知识。管理知识和项目管理知识。英语水平。清爽整洁、职业化仪表。

各地的顾问起薪不一样。通常应该跟当地平均薪资差不多。但是通过做项目，可以拿一定的项目奖金，然后后期可以拿一定的服务费提成。也就是说，项目越多，后期的提成也就越多。差不多做到5年左右，收入至少8W-10W左右。

用友的人就没有那么高了，刚入职的薪水应该差不多，然后主要看资历，高端一些的应该能到1w出头，但是没有SAP那么高。

入职最高起薪8000元/月。用友是2009年1月份开始培养用友ERP实施顾问这种人才的，毕业不到一年时间就做项目经理的有20人，他们中最高年薪已经达到20万。如果做到高级顾问年薪可以达到20万到50万之间。

实施顾问要看什么ERP了。如果是国外的，如SAP的老顾问可以做到8K以上的月薪，国内的，如用友，老顾问月薪在3000以上。不同地区，薪酬水平也有不同哦？看你怎么和老板去谈。 工资内容就是业务员把产品卖出去了。

erp环境下如何加强应收款项的管理(更新应收款在erp怎么操作)

客户信息管理 在应收款管理系统中，首先需要建立客户档案，包括客户名称、联系方式、信用等级、应收账款余额等信息，并对客户进行分类和评估。客户信息的建立可以通过手工录入、批量导入或和其他系统集成等方式实现。

财务管理职能提升。在ERP系统中，在物料（MM）、销售（SD）等模块进行业务操作的同时，自动同步生成会计凭证。

通过ERP的会计界面，生成会计凭证，过账后即可更新应收账款和存货在关的金额。以后收到客户付来的货款，通过ERP的会计界面，生成收款凭证并过账，总账系统中的现金和应收账款两个科目的数据同时得到更新。

有些简单的ERP，只是在入库单上设置了一个按钮，当材料开始用时，有物料管理员手工去更改。这种处理方法欠简单。因为若一笔原材料有两张甚至更多的入库单，则物料管理员还要去判断，先结转那一张的入库单呢。

应收账款管理：制定规范的企业信用管理制度及审批流程，既然必须有应收账款的发生，企业就应从源头上加以控制。对于应收账款源头控制就是企业的信用管理制度。

应付账款流程与应收账款流程是财务管理的开端，也是财务工作的主要流程。若能够这两大流程控制好了，ERP系统的财务模块也就成功了一大半了。

用友U8实施与维护工具数据导入完成后无法看到错误日志?

重新点击。您可以把页面关闭，重新点击导入日志打开查看，如果不行的话，建议您从别的电脑导入看下，这个一般是电脑环境异常造成的。

这种情况一般来说先看看sql服务器及用友服务器是否启动了。

其实没有这么复杂，将雇佣状态列输入10表示在职，人员类别列输入101表示正式再导入就正常了。问题原因在于实施工具这两列只识别编码，可是编写工具人员忘写标注说明了。

用友erp运维涉及到软件知识多吗

需要一台Linux系统的主机，要学习shell ，python ，prel等脚本语言。

数据分析技术：数据挖掘、OLAP、CBR等等。企业财务管理知识：财务核算、财务报表等等。总之，做一套ERP系统需要掌握的知识非常多。

我自己是做用友销售的，对ERP软件实施应该掌握的因素有以下几点：企业ERP实施成功要素分析 有人说：“ERP成功与否，三分技术七分实施”，这是非常有道理的。

向大家求助个问题,关于erp软件维护的

1、业务流程管理（协助公司业务部门制定相应的ERP业务流程，平常主要是业务流程维护方面的工作）。公司ERP文档完善（二次开发文档、技术支持文档等等）。公司用户需求管理（主要是为公司ERP系统升级和改造做准备）。

2、加大ERP系统人才培养力度 对于ERP系统关键用户及支持人员的培养，A公司应做出明确规定，下属公司人员调整需报公司总部审核，并做好相关交接工作。

3、ERP上线前需要对业务流程进行改进或重组，主要是为了让ERP软件流程与公司业务流程配合一致而进行的改进，这对公司来说属于大规模改革性质的流程改进。

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