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关于用友ERP的实训报告或者是实训心得?
1、一方面是对自我的认识。认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识，而这一切的提高，都需要通过以后不断地学习才能达到。另一方面是对ERP形成正确的观念。
2、试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。
3、今年的假期在学校的安排下我有了一次在用友新道实习的机会，下面就是我的一些在这实习期间做一个简要的心得体会。
4、在这两个月的实训课程中，我深深体会到ERP到给企业的帮助和作用不是一点点，ERR适应企业，企业适应ERP！我们的实训课程分为基础设置、存货管理、采购管理、销售管理等几大模块。
5、篇一：erp沙盘模拟实训的心得体会 这学期的第一周我们就学习了ERP沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为CEO、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。
ERP实训总结报告三篇
1、ERP实训总结报告篇一 xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程，在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周，我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。
2、ERP 沙盘模拟实训涉及管理、会计、物流、营销、电子商务等多方面的知识，所以其教学内容具有跨学科、跨专业、要求教师知识面广等特点，如果只单纯掌握本专业知识显然无法胜任。
3、erp沙盘模拟的实训报告 篇1 这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监，几天的工作结束后我的感触颇多，首先介绍一下我所负责的主要工作 ①对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说，产能分析及预测，确定销售计划之类的。
4、篇一：erp沙盘模拟实训的心得体会 这学期的第一周我们就学习了ERP沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为CEO、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。
用友ERP实施成功的条件
1、企业内部配置一个有效的ERP系统管理部门。企业内部必须设立一个专门的ERP管理部门，它在公司主要领导的授权下，全面负责ERP系统的实施、检查、纠错、例外事项处理、系统改进等。
2、企业实施ERP应该具备以下条件：必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。
3、要成功实施ERP，要满足以下条件：(1) 明确指导思想 ERP选型的核心指导思想是：信息化为管理现代化和管理变革服务，为提高企业竞争力服务。上ERP系统是不是为了解决企业最迫切的管理问题。如果不是，就不要急于上ERP系统。
用友ERP财务管理系统实验教程的内容简介
1、本书共分为10章，全面而又精练地讲解了用友ERP-U8系统概述、系统管理、基础设置、总账管理系统、应收和应付款管理系统、固定资产管理系统、工资管理系统、UFO报表系统和资金管理系统等内容，并附有一套上机综合实践练习资料。
2、《ERP综合实验》涵盖了企业资源计划管理理论和企业流程实际运作过程。开篇介绍ERP的基本原理，第二篇进行企业沙盘经营实战演练，第三篇提供ERP软件系统实验，为把握ERP软件精髓奠定了理论和实践基础。
3、通过ERP软件II企业典型业务（圆珠笔）处理实验，了解不同专业学习的ERP软件的不同模块是相互关联的一个整体，对用友U8-ERP软件有一个更为系统的了解。
4、《用友ERP-U8财务管理与应用》按照2007年新会计准则进行编写，详细介绍了用友ERP-U8(v8．61)软件财务核算方面的主要内容。
用友erp软件实训要求的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于用友erp实训报告心得体会、用友erp软件实训要求的信息别忘了在本站进行查找喔。
